再造业务模式 创新管理理念
努力缔造金属公司崭新美好的未来
--金属公司召开2008 年上半年工作会议
金属公司于 7 月 12 日召开了半年工作会。在总结经验，肯定成绩，查找不足的基础上，认
真分析了当前的形势，对下半年的工作提出了指导性意见。公司全体员工，以及钢厂和银行的部分
同志参加了会议。 会上，集团副总裁、公司董事长霍振克同志作了重要讲话。他指出，今年以来，公司各部门
认真贯彻“积极稳妥，快进快销，控制风险，杜绝外欠”的经营理念，努力克服钢材价格高位运行
带来的资金紧张等困难，谨慎操作，积极应对， 销售收入和利润水平连续三年刷新上年度创造的
历史最好纪录，再次开创金属公司历史上新的辉煌。在看到成绩的同时，也要清醒认识到，还存在
很多不足和差距，下半年面临的市场形势还非常严峻。针对下半年的众多不确定因素，要 认真研
究分析形势，把握市场机遇，大力开拓业务，严格内部管理，确保公司经营规模和经济效益得到持
续增长。 在业务经营方面，强化服务意识，稳固资源渠道，开辟终端用户，做强做大做精钢材、铁精
粉和煤炭三大业务体系；积极谋划新项目的建设，提高公司的综合实力；不断推进业务模式创新，
打造服务功能强大、市场竞争有力的供应链经营体系。 在内部管理方面，严格执行规章制度，切实防范经营风险；努力加强资金管理，统一调度，
统筹安排，提高使用效益；积极推进信息化建设，实现管理的规范化、科学化；推行人本管理，坚
持学习教育与制度约束并重，不断创新管理理念，打造团结协作、坚强有力的工作团队。
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