金属公司上半年总结暨下半年工作部署

    为了更好地总结经验，查找不足，促进公司各项工作的长足发展。金属公司于2006年7月14日至16日在潘龙湖召开了上半年总结及下半年工作布置会议。会上，公司对完成全年任务和半年任务的部门进行了表彰，集团副总裁，公司董事长霍振克同志发表了重要讲话。他指出，今年上半年，受国际钢材价格和国内经济快速增长的影响，在出口和投资的拉动下，钢材市场价格在经历年初三个多月的持续低迷以后，快速攀升，走出一轮较好的市场行情。针对这种变幻莫测的市场形势，我们沉着冷静，积极应对，认真贯彻落实“积极稳妥，快进快销，控制风险，杜绝外欠”的经营思路，大力开展配送业务，探索发展供应链；积极调整经营结构，不断加大市场开拓力度；加大融资力度，加强内部监管，促进了经营规模的进一步扩大；积极协调，加强管理，使钢材市场并购效益初现，各项工作都取得突破性的进展。 

    下半年，要继续贯彻落实公司“积极稳妥，快进快销、控制风险，杜绝外欠”的一贯经营思路，在继续稳固做好工程配送、直发销售业务的同时，要认真研究国际市场，积极探索发展进出口业务；要努力开辟新的资源渠道，加大市场开发力度；要切实加大清欠工作力度，努力完成全年清欠任务；要紧紧围绕冶金企业，努力打造供应链；要强化纪律观念，增强协作意识，打造强有力的工作团队；要认真谋划发展现代物流产业，进一步扩大经营规模，不断增强公司的综合竞争实力，力争在下半年的工作中，争创一流业绩，开创公司新的辉煌。